Descubra as limitações dos sistemas legados de gerenciamento da qualidade na área da saúde e os benefícios da transição para um QMS moderno e digital
IPC & AMS: Além da Crise Pandêmica?
À medida que finalmente começamos a experimentar um achatamento da curva e a atenção das equipes de IPC começa a se voltar lentamente da "resposta à crise" pandêmica, questões sobre como os últimos meses possivelmente terão impacto nos números de HAI e nos programas AMS estão começando a surgir.
Além disso, como os hospitais irão administrar a nova realidade das enfermarias e departamentos que contêm pacientes infectados pelo SRA-CoV-2 misturando-se com aqueles dos grupos "altamente vulneráveis"?
Nosso infográfico abaixo resume os principais pontos destacados em um recente artigo de opinião sobre o tema (1):
Talvez agora seja o momento de aproveitar o entusiasmo renovado e o respeito por programas de controle de infecções em hospitais e fazer a defesa comercial do investimento em tecnologia para apoiar e fortalecer os esforços de prevenção de infecções e administração de antimicrobianos.
Nós podemos ajudá-lo a fazer isso.
O premiado sistema de Gerenciamento de Auditoria digital da MEG é usado nos principais hospitais para:
realizar auditorias em qualquer tipo de dispositivo, a qualquer hora, em qualquer lugar - mesmo em uma conectividade deficiente
identificar rapidamente e priorizar os problemas com os mapas de calor de "nível de risco",
criar, delegar e automatizar ações/tarefas para "fechar o ciclo".
verificar a situação dos itens de ação de não conformidade - mesmo com equipes de manutenção; obstáculos claros rapidamente
obter relatórios detalhados em tempo real, e
monitorar as taxas de conformidade ao longo do tempo
A ferramenta QIP integrada da MEG é o cavalo de batalha das modernas equipes IPC e AMS.
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Referências
(1) Stevens, M., Doll, M., Pryor, R., Godbout, E., Cooper, K., & Bearman, G. (2020). Impacto da COVID-19 nos esforços tradicionais de prevenção de infecções associadas aos cuidados de saúde. Controle de infecções e epidemiologia hospitalar, 1-2. doi:10.1017/ice.2020.141